Thưởng nóng để người lao động có thêm thu nhập hỗ trợ người thân

ton nam kim thuong tien nhan vien 1 thang luong 2
ton nam kim thuong tien nhan vien 1 thang luong 2

Trong bối cảnh dịch covid-19 diễn biến phức tạp khiến nhiều khu vực bị phong tỏa, giãn cách làm cho nhiều Doanh nghiệp phải đóng cửa một số hoạt động sản xuất – kinh doanh không thiết yếu, ảnh hưởng đến việc làm của hàng triệu lao động nhưng Tôn Nam Kim vẫn không ngừng nỗ lực sản xuất an toàn khi thực hiện 3 tại chỗ và chăm lo đầy đủ cho người lao động.

Do đặc thù ngành nghề sản xuất, CBCNV Tôn Nam Kim đa số là nam, là trụ cột gia đình. Thấu hiểu trăn trở của người lao động, Ban lãnh đạo Công ty đã và đang đưa ra nhiều quyết sách chế độ kịp thời để đảm bảo không giảm thu nhập của CBCNV như cung cấp đầy đủ nhu yếu phẩm thiết yếu, tăng thêm mức hỗ trợ cho người lao động tham gia 3 tại chỗ, thưởng nóng tối đa 1 tháng lương cho toàn bộ người lao động…

Theo ông Hồ Minh Quang – Chủ tịch HĐQT Tôn Nam Kim, việc đảm bảo không giảm thu nhập và thưởng nóng kịp thời là để CBCNV có thêm thu nhập khắc phục khó khăn khi người thân của CBCNV mất việc hay bị giảm lương, điều này nhằm khích lệ tinh thần người lao động để người lao động yên tâm làm việc.

Bên cạnh đó, Ban lãnh đạo cũng chỉ đạo các cấp quản lý Công ty luôn tập trung cao độ, thực hiện quyết liệt các biện pháp phòng chống dịch để đảm bảo an toàn sức khỏe và sản xuất; thường xuyên chăm sóc, động viên và hỗ trợ tới công nhân viên tại từng bộ phận, dây chuyền… với tổng kinh phí hàng chục tỉ đồng.

Có thể khẳng định, hoạt động chăm lo cho người lao động của Ban lãnh đạo Tôn Nam Kim triển khai bảo đảm sát với thực tế, hiệu quả, thiết thực, động viên, khích lệ công nhân viên…để lao động hăng say, nhiệt tình, sáng tạo, tạo nên năng suất, hiệu quả cao. Từ đó góp phần phát triển doanh nghiệp, nâng cao thu nhập và phúc lợi cho người lao động, thực hiện thắng lợi các mục tiêu kép trong cơn đại dịch lịch sử này.

Thép Nam Kim (NKG) đạt sản lượng bán hàng kỷ lục trong quý 1/2021, xuất khẩu tăng mạnh nhờ thị trường châu Âu và Mỹ

ton lanh ton kem

Mới đây, Thép Nam Kim (NKG) cũng vừa thông qua chủ trương nhận chuyển nhượng từ Dae Myung Chemical Co. Ltd toàn bộ 100% vốn điều lệ trong Công ty TNHH Dae Myung Paper Việt Nam. Theo NKG, mục đích mua lại Dae Myung Paper Việt Nam nhằm sử dụng đất để làm kho và phân xưởng ống thép theo kế hoạch đã được thông qua năm 2020.

Thép Nam Kim (NKG) vừa công bố các chỉ tiêu sản xuất tháng 3 và quý 1/2021 với đà tăng khá tốt, đặc biệt xuất khẩu. Tổng sản xuất trong tháng 3 đạt 101.766 tấn, trong đó mạ kẽm chiếm tỷ trọng lớn nhất với 44.320 tấn, tôn lạnh 23.635 tấn, tôn mạ màu 11.031 tấn và ống thép đạt 22.780 tấn. Tổng tiêu thụ tháng đạt 103.481 tấn, riêng xuất khẩu chiếm 62.422 tấn, tương đương hơn 60% tỷ trọng.

Luỹ kế 3 tháng đầu năm, Công ty sản xuất 244.301 tấn, tiêu thụ 240.072 tấn. Lượng xuất khẩu cao kỷ lục với 151.992 tấn, các thị trường chủ lực hiện nay gồm các nước châu Âu và Mỹ.

Năm 2021, ngành thép tiếp tục đón nhận nhiều triển vọng. Theo Hiệp hội thép Việt Nam, nhu cầu thép thế giới tăng 4,1% trong năm nay sau khi ghi nhận mức giảm 2,4% năm trước, được thúc đẩy chính bởi sự hồi phục ở các thị trường phát triển.

Trong nước, nhu cầu tiêu thụ dự kiến tăng 8% nhờ đầu tư hạ tầng tích cực, sự hồi phục của thị trường bất động sản, sự hồi phục của ngành công nghiệp chế biến chế tạo và thu hút vốn được ngoài. Cụ thể, sản lượng tiêu thụ thép xây dựng, thép ống và tôn mạ nội địa năm nay dự kiến tăng lần lượt 9%, 8% và 8%. Xuất khẩu thép Việt Nam cũng được nhận định tích cực hơn trong năm nay.

Theo đó, phía doanh nghiệp trong ngành đồng loạt đặt kế hoạch lạc quan cho năm 2021. Riêng NKG, Công ty dự trình cổ đông kế hoạch doanh thu 16.000 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 600 tỷ đồng; lần lượt tăng 38% và 200% so với năm trước. Công ty cũng lên kế hoạch chia cổ tức tối đa 10% bằng tiền mặt hoặc cổ phiếu.

Mới đây, HĐQT cũng vừa thông qua chủ trương nhận chuyển nhượng từ Dae Myung Chemical Co. Ltd toàn bộ 100% vốn điều lệ trong Công ty TNHH Dae Myung Paper Việt Nam. Theo NKG, mục đích mua lại Dae Myung Paper Việt Nam nhằm sử dụng đất để làm kho và phân xưởng ống thép theo kế hoạch đã được thông qua năm 2020.

Năm 2020, NKG đạt doanh thu 11.560 tỷ đồng, giảm nhẹ nhưng lợi nhuận sau thuế gấp 6,2 lần, đạt 295 tỷ đồng. Với kết quả đạt được, HĐQT trình cổ tức đợt cuối năm 2020 tỷ lệ 7% bằng cổ phiếu. Ngoài ra, HĐQT trình phương án thưởng cổ phiếu tỷ lệ 13%. Tổng tỷ lệ cổ tức và thưởng là 20% bằng cổ phiếu. Tương ứng, Công ty sẽ phát hành tối đa 1 triệu cổ phiếu theo chương trình lựa chọn cho người lao động (ESOP), không bị hạn chế quyền chuyển nhượng với giá 10.000 đồng/cp, trong đó không phân phối cho Chủ tịch Hội đồng Quản trị và Tổng Giám Đốc.

Hiện, cổ phiếu NKG đang được giao dịch với giá 24.250 đồng, tăng 152% so với mức giá 16.000 đồng đầu năm 2021, thanh khoảng trung bình trong 30 ngày gần nhất là 4,9 triệu cổ phiếu/phiên.

ton nam kim

Nguồn Cafef.vn: https://cafef.vn/thep-nam-kim-nkg-dat-san-luong-ban-hang-ky-luc-trong-quy-1-2021-xuat-khau-tang-manh-nho-thi-truong-chau-au-va-my-20210409091642543.chn

Tôn Nam Kim – Tặng xe cứu thương cho Bệnh viện đa khoa huyện Bố Trạch

NKG TT

Ngày 26-3, tại Bệnh viện đa khoa huyện Bố Trạch, ông Hồ Minh Quang, Chủ tịch HĐQT Tôn Nam Kim (có trụ sở tại KCN Đồng An 2, tỉnh Bình Dương) đã  trao tặng xe cứu thương có trị giá trên 1,4 tỷ đồng cho Bệnh viện đa khoa huyện Bố Trạch. Tham dự buổi lễ có đồng chí Lê Công Toán, Tỉnh ủy viên, Bí thư Huyện ủy Bố Trạch;  lãnh đạo UBND huyện Bố Trạch…

Công ty CP Tôn Nam Kim trao xe cứu thương tặng Bệnh viện đa khoa huyện Bố Trạch.
Ông Hồ Minh Quang, Chủ tịch HĐQT Tôn Nam Kim trao tặng  xe cứu thương cho Bệnh viện đa khoa huyện Bố Trạch.

Bệnh viện đa khoa huyện Bố Trạch là bệnh viện hạng II; hiện có 290 cán bộ, y, bác sỹ với quy mô 295 giường bệnh. Cơ sở vật chất trang thiết bị phương tiện còn nhiều thiếu thốn, hư hỏng, một số hạng mục có dấu hiệu xuống cấp, chưa đủ đáp ứng nhu cầu phục vụ nhân dân. Bệnh viện có 2 xe cứu thương sử dụng đã lâu năm…

 Lãnh đạo huyện Bố Trạch và Bệnh viện đa khoa huyện tặng hoa, cảm ơn ông Hồ Minh Quang, Chủ tịch HĐQT Công ty CP Tôn Nam Kim.
Lãnh đạo huyện và Bệnh viện đa khoa huyện Bố Trạch tặng hoa, cảm ơn ông Hồ Minh Quang, Chủ tịch HĐQT Tôn Nam Kim.

Tuy nhiên, với sự nỗ lực của toàn thể cán bộ, y, bác sỹ, Bệnh viện đa khoa huyện Bố Trạch đã cố gắng phát huy tinh thần trách nhiệm, khắc phục mọi trở ngại, chăm sóc tốt nhất cho sức khỏe của nhân dân, góp phần vào sự phát triển kinh tế-xã hội trên địa bàn. Tại buổi lễ trao tặng, Giám đốc Bệnh viện đa khoa huyện Bố Trạch Nguyễn Tất Thắng đã gửi lời cảm ơn đến ông Hồ Minh Quang, Chủ tịch Hội đồng quản trị Tôn Nam Kim đã tặng bệnh viện món quà vừa có giá trị về vật chất lẫn tinh thần. Qua đó, động viên đội ngũ cán bộ, y, bác sỹ của bệnh viện sẽ không ngừng nỗ lực, cố gắng hơn nữa để chăm sóc sức khỏe nhân dân ngày càng được tốt hơn. Đồng thời, Giám đốc Bệnh viện đa khoa huyện Bố Trạch cũng mong muốn tiếp tục nhận được sự quan tâm, hỗ trợ tích cực từ các cấp ngành, địa phương và các nhà tài trợ để xây dựng bệnh viện ngày một phát triển.

Nguồn: https://www.baoquangbinh.vn/xa-hoi/202103/tang-xe-cuu-thuong-cho-benh-vien-da-khoa-huyen-bo-trach-2186958/?fbclid=IwAR0opaTAAgB58DeITj08g_laB44ObQIBWgxiylnSvBmTTbcbn65LqkCTADc

Tôn Nam Kim tự hào được vinh danh Thương Hiệu Quốc Gia 2020

image 2

Tại Lễ công bố các doanh nghiệp có sản phẩm đạt Thương hiệu Quốc gia 2020 diễn ra tại Hà Nội, Tôn Nam Kim được Hội đồng Thương hiệu Quốc gia và Bộ Công Thương trao Danh hiệu Thương hiệu Quốc gia 2020

image 1 1

Tôn Nam Kim – Tự hào Thương hiệu Quốc gia Việt Nam 2020.

Tối 25.11.2020, Bộ Công thương tổ chức lễ công bố các doanh nghiệp có sản phẩm đạt Thương hiệu Quốc gia Việt Nam năm 2020. Đây là chương trình xúc tiến thương mại đặc thù, dài hạn và duy nhất của Chính phủ gắn với 3 giá trị: “Chất lượng – Đổi mới, sáng tạo – Năng lực tiên phong”. Sau hơn 9 tháng phát động và triển khai hoạt động thẩm định và xét chọn, Hội đồng thương hiệu quốc gia bình chọn, công bố 124 doanh nghiệp có sản phẩm đạt THQG Việt Nam năm 2020, trong đó Tôn Nam Kim đã vinh dự đạt với các sản phẩm và thương hiệu: “Tôn mạ kẽm Tôn Nam Kim”, “Tôn mạ lạnh Tôn Nam Kim”, “Tôn mạ màu Tôn Nam Kim” và “Ống kẽm Nam Kim”.

Video lễ công bố

Ông Nguyễn Vinh An – Phó Tổng Giám đốc thường trực Tôn Nam Kim nhận danh hiệu Thương hiệu Quốc gia Việt Nam 2020

Với Tôn Nam Kim, Thương hiệu Quốc gia và các giải thưởng đạt được trong năm nay là minh chứng cho sự nỗ lực phát triển không ngừng của đơn vị, khẳng định chất lượng sản phẩm cũng như trách nhiệm với người tiêu dùng và cộng đồng xã hội. Là một doanh nghiệp chuyên sản xuất tôn mạ hàng đầu tại Việt Nam, Tôn Nam Kim luôn tiên phong trong đầu tư công nghệ để cung cấp những sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng tốt nhất đến khách hàng trong nước và quốc tế.

Hành trình từ thiện miền Trung của Tôn Nam Kim

Picture1

Để đến với bà con nghèo và các trường học miền Trung bị thiệt hại sau bão lũ, Tôn Nam Kim đã chia nhiều nhánh đi cứu trợ với tổng số tiền hỗ trợ bằng tiền mặt và tôn lợp gần 1 tỷ đồng.
Điểm đến đầu tiên của chúng tôi là Hà Tĩnh gồm Trường Tiểu học-THCS Phan Đình Giót và Trường Mẫu giáo Mầm non xã Thạch Lưu. Cô Nguyễn Thị Thúy, Hiệu trưởng trường Phan Đình Giót cho biết đợt lũ lụt xảy ra vừa qua đã khiến 23 phòng học ở tầng 1 bị ngập sâu hơn 1 mét. Khoảng 80% học sinh của trường đều có nhà bị ngập sâu. Bàn ghế gỗ ép hư hại rất nhiều”. Với số tiền Tôn Nam Kim hỗ trợ cho trường có lẽ góp thêm chút ít cho việc tái thiết lại trường lớp sau lũ.
Vào Quảng Bình, đoàn đến trao tiền hỗ trợ cho Trường tiểu học số 2 Phong Thủy và Trường THPT Nguyễn Chí Thanh nằm ngay vùng rốn lũ Lệ Thủy, nơi có cổng trường cao 5 mét ngập gần đến nóc. Thầy hiệu trưởng cho biết, bàn ghế ngập toàn diện, các em học sinh nhà bị ngập toàn bộ, vừa mới đi học trở lại trong muôn vàn thiếu thốn.

image

Bà Nguyễn Thị Bích Nhi, Chủ tịch Công đoàn Tôn Nam Kim trao biểu trưng số tiền hỗ trợ cho thầy Nguyễn Hải Dương – Hiệu trưởng Trường tiểu học số 2 Phong Thủy (Quảng Bình).

Chúng tôi lên vùng cao Khe Sanh – Quảng Trị đến hỗ trợ điểm trường Pa Nho thuộc Trường Tiểu học số 1 thị trấn Khe Sanh, Trường mầm non xã Gio Châu (H.Gio Linh) và 3 cô giáo gia đình bị thiệt hại nặng nề trong lũ.
Cũng trong hành trình thiện nguyện này, Tôn Nam Kim đến tận nhà thăm một số gia đình bị thiệt hại nặng, gặp khó khăn ở các xã Lộc Thủy, Phong Thủy (H.Lệ Thủy) và xã Trung Hải (H.Gio Linh), trao tặng từ 5 – gần 20 triệu đồng mỗi hộ.

image 1

Tôn Nam Kim tặng 4000 m tôn hỗ trợ đồng bào vùng lũ tỉnh Quảng Ngãi.

Ở một nhánh đi hỗ trợ khác, Tôn Nam Kim đã kịp tặng 4000 m tôn, trị giá 400 triệu đồng cho đồng bào vùng bão Quảng Ngãi tại 2 huyện Mộ Đức và Nghĩa Hành. Cùng với chuyến đi của chúng tôi với tổng số tiền 530 triệu đồng do cán bộ công nhân viên đóng góp từ lời kêu gọi vận động của BCH Công đoàn công ty, tổng cộng Tôn Nam Kim đã hỗ trợ đồng bào miền Trung 930 triệu đồng. Đó là nghĩa tình trong mỗi một thành viên công ty khi thấy đồng bào hoạn nạn.

Tôn Nam Kim đạt giải thưởng Thương hiệu Quốc gia năm 2020

HINH 1

Trong năm 2020, Tôn Nam Kim nhận hai giải thường gồm “Thương hiệu Quốc gia” và “Top 3 doanh nghiệp xuất khẩu vật liệu xây dựng uy tín của Việt Nam”.

Năm 2020 cũng là năm thứ 11 liên tiếp Tôn Nam Kim đứng trong Bảng xếp hạng VNR500 – “Top 500 Doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam” và “Top 500 Doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Việt Nam”. Đại diện thương hiệu cho biết, những giải thưởng doanh nghiệp đạt được trong năm nay minh chứng cho sự nỗ lực phát triển không ngừng của đơn vị, khẳng định chất lượng sản phẩm cũng như trách nhiệm với người tiêu dùng và cộng đồng xã hội.

Nhà máy Tôn Nam Kim

Nhà máy Tôn Nam Kim

Hoạt động trong lĩnh vực sản xuất tôn mạ, trong những năm qua, Tôn Nam Kim tăng cường đầu tư công nghệ, cung cấp những sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng tốt nhất khách hàng trong nước và quốc tế. Hiện sản phẩm của thương hiệu có mặt trên toàn quốc và xuất khẩu đến hơn 50 thị trường quốc tế.

Tôn Nam Kim sử dụng trang thiết bị công nghệ của các tập đoàn hàng đầu thế giới trong ngành công nghiệp thép như SMS (Đức), Drever (Bỉ). Nguồn nguyên liệu thép được lựa chọn từ các tập đoàn lớn nổi tiếng như Nippon Steel, Arcelor, CSC, Formosa (Việt Nam)…

Ở tất cả các công đoạn sản xuất, sản phẩm đều phải trải qua các quy trình kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt, với tiêu chuẩn chất lượng khắt khe như JIS (Nhật Bản), AS (Australia), ASTM (Mỹ), EU (Châu Âu), ISO 9001 và ISO 14001.

Các sản phẩm của Tôn Nam Kim.

Các sản phẩm của Tôn Nam Kim

Đại diện Tôn Nam Kim cho hay, với công nghệ tiên tiến, đội ngũ nhân sự có chuyên môn sâu và nhiều năm kinh nghiệm, thương hiệu hướng tới cung cấp những sản phẩm có giá trị chất lượng bền vững, thân thiện với môi trường và mang lại hiệu quả kinh tế cao cho khách hàng.

Chương trình Thương hiệu Quốc gia Việt Nam khởi động năm 2003, nhằm xây dựng hình ảnh Việt Nam là quốc gia có uy tín về hàng hoá và dịch vụ với chất lượng cao, nâng cao sức cạnh tranh cho các thương hiệu sản phẩm Việt Nam trên thị trường trong nước và quốc tế.

Nguồn: https://vnexpress.net/ton-nam-kim-dat-giai-thuong-thuong-hieu-quoc-gia-nam-2020-4190563.html

ĐHĐCĐ NKG: Hoàn toàn ‘khỏe’ về tài chính, kỳ vọng hưởng lợi từ nhu cầu nhà xưởng tăng

Đại hội cổ đông thường niên tôn Nam Kim

Theo chia sẻ của Tổng Giám đốc Võ Hoàng Vũ, lĩnh vực sản xuất tại Việt Nam được dự báo sẽ đón dòng vốn đầu tư mới. Nhu cầu nhà xưởng công nghiệp tăng trong trung – dài hạn sẽ kích thích nhu cầu tôn mạ, tuy nhiên, ông Vũ cho rằng hiện vẫn cần thời gian để xác định xu hướng này một cách rõ ràng.

Cuộc họp ĐHĐCĐ thường niên CTCP Thép Nam Kim (HOSE: NKG) được tổ chức sáng ngày 18/06/2020. Cuộc họp có sự tham gia của 94 cổ đông, đại diện cho gần 75.45% cổ phần có quyền biểu quyết tại doanh nghiệp. Năm nay cũng là lần đầu tiên sau thời gian dài mà cuộc họp quan trọng nhất năm của các cổ đông NKG được tổ chức tại TP HCM.

Tại Đại hội, Tổng Giám đốc NKG – ông Võ Hoàng Vũ cho biết, ngành tôn mạ và cả ngành thép chịu ảnh hưởng tiêu cực bởi sự phức tạp của dịch bệnh Covid-19. Với NKG, thị trường xuất khẩu thực sự đứng trước khó khăn khi các quốc gia đóng cửa trong tháng 3-5, đến tháng 6 có sự phục hồi nhưng tổng thể quý 2 vẫn bị ảnh hưởng lớn.

Giá thép diễn biến không thuận lợi, nguồn cung toàn cầu dư thừa là môi trường mà NKG và các doanh nghiệp cùng ngành phải đối mặt. Tổng Giám đốc Vũ cho biết, sự dư thừa nguồn cung thép trước đây được biết đến tại Trung Quốc còn nay tiếp tục xảy ra thêm tại Ấn Độ.

Thị trường tôn mạ trong nước cũng chịu áp lực cạnh tranh ngày càng lớn. Mục tiêu sản lượng tiêu thụ 700 ngàn tấn trong năm 2020 là “rất khó khăn”, ông Vũ chia sẻ. Trong năm nay, NKG đặt chỉ tiêu doanh thu 12 ngàn tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 200 tỷ đồng và trả cổ tức tỷ lệ tối đa 10% (bằng tiền hoặc cổ phiếu).

Tổng Giám đốc Vũ cho biết NKG sẽ tập trung vào cải tiến năng lực nội tại để thực hiện các mục tiêu kế hoạch đề ra. Trong đó, hãng tôn mạ này chú trọng công tác quảng bá tiếp thị và sự hiện diện của Tôn Nam Kim tại các đại lý bán lẻ, nhà phân phối. Công ty cũng hướng đến những sản phẩm cao cấp có biên lợi nhuận cao hơn.

Đáng chú ý, ông Vũ tiết lộ rằng NKG đang gấp rút hoàn thiện những khâu cuối cùng để đưa vào vận hành hệ thống SAP ERP kể từ đầu tháng 7. Bước đi đặt giữa giai đoạn mà hãng tôn mạ này tập trung cải thiện công tác quản trị hàng tồn kho theo hướng chú trọng công tác dự báo, giám sát chặt chẽ hơn các chi phí, chỉ tiêu về hiệu quả doanh nghiệp.

“Dòng tiền của NKG hoàn toàn tốt”

Trong quý 1/2020, báo cáo tài chính của NKG thể hiện một dòng tiền âm gần 830 tỷ đồng. Đây là một trong những vấn đề được nhà đầu tư chú ý, khi xem xét đến quá trình tái cơ cấu của hãng tôn mạ này kể từ 2019 đến nay.

Theo chia sẻ của Tổng Giám đốc Vũ, NKG có dòng tiền dương dồi dào trong năm 2019, theo đó, Công ty đã sử dụng phần nhiều để trả nợ vay và vẫn còn dư khoản tiền lớn vào thời điểm cuối năm (đem đầu tư vào trái phiếu ngắn hạn). Sang quý đầu 2020, NKG dùng lượng tiền dư dả trả cho nhà cung cấp trên 700 tỷ đồng, và thương lượng với họ để được hưởng chiết khấu trả nợ trước hạn.

Thêm vào đó, NKG thúc đẩy bán hàng thông qua việc tăng dư nợ cho khách mua. Công ty cũng gia tăng một phần hàng tồn kho trong giai đoạn giá thép cán nóng xuống thấp.

Tổng Giám đốc Vũ cho biết NKG tính đến nay chưa hề trao đổi với ngân hàng để giãn, hoãn trả nợ.

“Công ty luôn cố gắng để khẳng định sức khỏe doanh nghiệp. Dòng tiền của chúng tôi vẫn tốt. Chúng tôi không hề lăn tăn vấn đề cơ cấu nợ mà đang tập trung vào việc gia tăng sản lượng bán hàng” – Chủ tịch Hồ Minh Quang chia sẻ thêm.

Tiếp cận thị trường miền Trung

NKG đến nay đã hoàn thiện giấy phép đầu tư nhà máy ống thép Chu Lai và đã nhận đất. Công ty đang chốt giấy phép xây dựng để có thể triển khai vào tháng 8 và dự kiến hoàn thành nhà máy vào cuối năm 2020.

Nhà máy ống thép Chu Lai có tổng đầu tư 150 tỷ đồng, “đây là giải pháp tiếp cận thị trường miền Trung của NKG. Nếu phân phối tôn thì NKG cần có kho ở miền Trung, cùng với đó, chúng tôi cũng kết hợp với hoạt động sản xuất ống thép để tăng thêm đầu ra tiêu thụ”. Kho tôn của nhà máy chỉ cách cảng Chu Lai khoảng 200 mét, Tổng Giám đốc NKG nói thêm.

Nguyên liệu cho nhà máy ống thép Chu Lai sẽ được NKG vận chuyển từ cơ sở sản xuất tại miền nam. Theo ông Vũ, chi phí vận tải hàng hóa trường hợp này không cao.

Chủ tịch Quang cho biết, nhà máy Chu Lai trước mắt chỉ tập trung làm ống thép, dù vậy, ông để mở khả năng phát triển thêm các dòng sản phẩm nếu thị trường có nhu cầu trong tương lai.

Phần thảo luận

NKG sẽ thế nào khi Tập đoàn Hòa Phát (HOSE: HPG) bước chân vào thị trường tôn mạ?

Chủ tịch Hồ Minh Quang: Đương nhiên với sự tham gia của HPG thì thị trường sẽ còn cạnh tranh hơn. Tuy nhiên, NKG có thương hiệu và sản phẩm đã được khẳng định. Chúng tôi tự tin rằng không gặp quá nhiều khó khăn trong tương lai.

Tổng Giám đốc Võ Hoàng Vũ: Bản thân đã là doanh nghiệp trong ngành, NKG luôn xác định chú trọng phát triển nội lực tốt hơn để cạnh tranh.

Xin Ban lãnh đạo NKG chia sẻ thêm về những hợp tác với công ty Đầu tư Thương mại SMC (HOSE: SMC)?

Tổng Giám đốc Vũ: Ban lãnh đạo của NKG và SMC có mối quan hệ cá nhân quen biết. SMC cũng là bên tiêu thụ sản phẩm của NKG, nhưng cũng là khách hàng bình thường như bao doanh nghiệp khác.

SMC là doanh nghiệp niêm yết và các hoạt động đầu tư đều được công bố rõ ràng. Ở phía tôi, xin khẳng định với cổ đông rằng tôi tham gia vốn vào NKG với góc độ cá nhân, không liên quan đến SMC.

Ban điều hành NKG dự báo giá thép cán nóng sẽ diễn biến thế nào trong năm 2020?

Tổng Giám đốc Vũ: Thép cán nóng sụt giá lớn trong quý 1/2020 từ mức mỗi tấn trên 500 USD xuống còn khoảng 400 USD. Biến động này ảnh hưởng lớn đến việc dự báo tồn kho nguyên liệu của NKG.

Giá cán nóng đến nay đã hồi phục về mức trên 440 USD/tấn và hiện rất khó để đưa ra dự báo. Ngành thép toàn cầu, đặc biệt mảng thép cán nóng đều đang dư thừa nguồn cung. Đề phòng những bất ổn xảy ra, chúng tôi rất thận trọng đảm bảo định mức tồn kho và đảm bảo thanh khoản luân chuyển hàng hóa.

Khi nào thì Công ty mới trả cổ tức cho cổ đông?

Năm 2019 chúng ta gặp khó khăn và phải thực hiện tái cơ cấu nên không chia cổ tức. Đối với năm 2020, cổ tức dự kiến được chia 10% cho cổ đông. Bản thân chúng tôi cũng là cổ đông nội bộ và vẫn muốn cổ tức là tiền mặt. Tuy nhiên, tùy theo hoạt động của NKG mà chúng tôi sẽ đưa ra phương án phù hợp.


Nguồn vietstock – Link: https://vietstock.vn/2020/06/dhdcd-nkg-hoan-toan-8216khoe8217-ve-tai-chinh-ky-vong-huong-loi-tu-nhu-cau-nha-xuong-tang-737-768805.htm

Tôn Nam Kim vững vàng vượt ‘bão’

day chuyen can trong nha may 6912

Dù trong 3 năm qua, Tôn Nam Kim đã trải qua giai đoạn cực kỳ khó khăn và bước sang năm 2021 dịch Covid-19 bùng phát đợt thứ 4 vô cùng dữ dội nhưng Tôn Nam Kim vẫn tăng trưởng vượt bậc trong năm 2021.

Chúng tôi đã có cuộc trao đổi với ông Hồ Minh Quang, Chủ tịch HĐQT Công ty CP Thép Nam Kim (Tôn Nam Kim) để hiểu hơn về chiến lược vượt “bão” của công ty.

day chuyen can trong nha may 6912
Dây chuyền Tôn Nam Kim

Được biết trong 3 năm qua, Tôn Nam Kim đã trải qua giai đoạn cực kỳ khó khăn, sau đó tăng trưởng vượt bậc trong năm 2021, ông có thể chia sẻ cảm xúc của ông về điều này?

Ông Hồ Minh Quang: Có thể nói rằng đó là hai thái cực cảm xúc trái ngược nhau, nhưng trong giai đoạn này tôi vẫn có niềm tin đó là khó khăn nhất thời và chúng tôi sẽ vượt qua. Đó cũng là giai đoạn chúng tôi tự soi lại mình và quyết định tái cấu trúc các mặt hoạt động một cách triệt để. Doanh nghiệp phải tự gò mình kỷ luật nhất sau giai đoạn tăng trưởng nhanh chóng về quy mô và gặp lúc thị trường khó khăn. Chúng tôi đã tái cơ cấu, tái phân bổ các nguồn lực, đặt ra các chỉ tiêu cụ thể phải đạt được ứng với từng mốc thời gian và tất nhiên chấp nhận một số mất mát nhất định. Đặc biệt chúng tôi cho rằng mọi việc phải xuất phát từ cái gốc là cần thay đổi phương pháp quản trị và điều hành tương ứng với quy mô và môi trường cạnh tranh mới. Và thật may mắn ngành thép bước vào giai đoạn phục hồi đã cộng hưởng cho những nỗ lực không mệt mỏi của chúng tôi đạt những thành quả nhất định.

Đại dịch xảy ra trong 2 năm qua làm đảo lộn mọi dự báo, chuỗi cung ứng toàn cầu bị đứt gãy, nhiều doanh nghiệp và ngành nghề đang gặp khó khăn nhưng may mắn ngành thép vẫn thuận lợi trên phạm vi toàn cầu, cả thượng nguồn và hạ nguồn. Thực sự ở giai đoạn đầu chúng tôi cũng chật vật để thích ứng. Nếu không thích ứng tốt, không có sự chuẩn bị thì chúng tôi không thể nắm bắt cơ hội của ngành để phục hồi trong giai đoạn vừa qua. Cụ thể trong giai đoạn khó khăn chúng tôi vẫn tập trung nguồn lực và chi phí vào công tác R&D, nâng chuẩn chất lượng đáp ứng các tiêu chuẩn khắt khe từ thị trường châu Âu, Mỹ, Úc. Về quản trị, chúng tôi cơ cấu lại các phòng ban, bộ phận trên cơ sở tối ưu hóa nguồn lực hiện có và bổ sung nguồn nhân lực mới có chất lượng.

Bước tiếp theo là chuẩn hóa các quy trình tác nghiệp và triển khai thành công nền tảng ERP của hãng SAP – Đức. Chính điều này đã thay đổi căn bản hệ thống quản lý có tính chuẩn mực hơn. Các hoạt động từ khâu nguyên liệu, sản xuất, quản trị chất lượng, bán hàng và tài chính đều có thể dự báo và có tính kế hoạch cao. Và thực sự hệ thống này đã giúp chúng tôi vận hành thuận lợi trong thời gian dịch bệnh diễn ra, các tương tác phần lớn gián tiếp từ xa nhưng nhà máy vẫn vận hành gần như tối đa công suất.

Đấy là những điều tưởng chừng đơn giản nhưng là cả quá trình nỗ lực kiên trì, nhất quán đã giúp chúng tôi gia tăng năng suất, giảm chi phí và tận dụng cơ hội thị trường một cách nhanh chóng.

ong ho minh quang chu tich hdqt ton nam kim
Ông Hồ Minh Quang – Chủ tịch HĐQT Tôn Nam Kim

Ông có thể cho biết dịch Covid-19 đã tác động như thế nào đến ngành thép nói chung và ngành tôn mạ nói riêng?

Chúng ta phải xác định tâm thế chung sống với dịch bệnh một cách lâu dài. Vắc xin là một giải pháp, nhưng các doanh nghiệp bên cạnh tuân thủ các quy định của Chính phủ còn phải xây dựng các giải pháp phù hợp với tình hình thực tế của mình để tổ chức sản xuất kinh doanh một cách an toàn.

Ngành thép toàn cầu trong những năm qua đã có sự thay đổi lớn, bắt đầu từ sự trỗi dậy của làn sóng bảo hộ, chiến tranh thương mại từ đầu nhiệm kỳ của cựu Tổng thống Mỹ Donald Trump. Một số quốc gia đã đặt trọng tâm ưu tiên phát triển một số ngành công nghệ mới và tái cơ cấu một số ngành trong đó có ngành thép. Đại dịch xảy ra đã làm đứt gãy chuỗi cung ứng ở nhiều ngành công nghiệp trong đó có ngành thép dẫn đến tình trạng cung – cầu mất cân đối cục bộ ở nhiều khu vực như châu Âu và Mỹ, nơi tiên phong phát triển vắc xin và phục hồi kinh tế sớm. Chính điều này cũng là cơ hội cho ngành thép Việt Nam với sự đầu tư mạnh mẽ trong những năm gần đây.

ton nam kim
Phòng lab Tôn Nam Kim

Vậy theo ông cơ hội từ thị trường xuất khẩu vẫn lớn, ông có thể nói thêm về thị trường tôn mạ nội địa?

Phải nói rằng, trong 5 năm qua với sự đầu tư mở rộng quy mô của các doanh nghiệp trong ngành và cả các doanh nghiệp mới tham gia, công suất của ngành đã quá lớn, trở nên dư thừa so với nhu cầu của thị trường nội địa, cạnh tranh ngày càng gay gắt. Do vậy, thị trường quốc tế vẫn là một miếng bánh thị phần lớn với nhiều phân khúc mà các doanh nghiệp tôn mạ lớn trong nước đang hướng đến.

Với Tôn Nam Kim, điều này không đồng nghĩa với việc chúng tôi xem nhẹ thị trường nội địa. Trong những năm qua, chúng tôi luôn duy trì ở mức khoảng 50% sản lượng bán hàng cho thị trường nội địa. Chúng tôi cũng phát triển những dòng sản phẩm tôn kẽm cường độ cao, mạ siêu dày đến Z600, sản phẩm tôn mạ lạnh AZ250 phủ sơn cao cấp có độ bền đến 50 năm, phù hợp với những công trình trong môi trường có tính ăn mòn cao. Và trong thời gian tới chúng tôi sẽ tiếp tục phát triển những dòng sản phẩm khác biệt cho thị trường trong nước.

Nhưng hiện tại ảnh hưởng của dịch bệnh trong nước rất nặng nề, nhu cầu trong nước chưa thể phục hồi thì tỷ trọng xuất khẩu sẽ tăng lên cao hơn. Thậm chí, trong quý 3 này, tỷ trọng xuất khẩu chiếm đến hơn 80% sản lượng bán hàng. Để đạt được điều này chúng tôi đã có dự báo từ sớm khi dịch bệnh có dấu hiệu lan rộng tại miền Nam để chuẩn bị nguyên liệu phù hợp cho thị trường xuất khẩu, chủ động thực hiện “3 tại chỗ” từ rất sớm trước khi có quy định bắt buộc của địa phương, nâng cao chế độ phúc lợi để người lao động an tâm ở lại nhà máy tổ chức sản xuất an toàn và đến hiện tại chưa xảy ra trường hợp nhiễm bệnh nào.

Câu chuyện của các doanh nghiệp tôn mạ trong các quý vừa qua là xuất khẩu, ông có thể chia sẻ gì thêm?

Thị trường xuất khẩu luôn có sự dịch chuyển theo thời gian, có lúc khó khăn, lúc thuận lợi. Ví dụ quý này, năm này là châu Âu, Bắc Mỹ nhưng quý sau, năm sau lại thêm là thị trường châu Á phục hồi khi dịch bệnh được kiểm soát tốt. Và các yếu tố rủi ro về chính sách thương mại và bảo hộ luôn hiện hữu. Nhưng bao năm qua, các doanh nghiệp tôn mạ Việt Nam đã quen và thích ứng với điều này. Đội ngũ kinh doanh quốc tế của chúng tôi có kinh nghiệm với công tác phòng vệ thương mại và chúng tôi cũng nhận được sự hỗ trợ tích cực từ các cơ quan quản lý nhà nước, đặc biệt là Bộ Công thương. Hơn nữa, trong xu hướng hội nhập, Việt Nam đã tham gia nhiều hiệp định thương mại với nhiều quốc gia, khu vực, điển hình như Hiệp định Đối tác Toàn diện xuyên Thái Bình Dương CPTPP, Hiệp định Thương mại Việt Nam và Liên minh châu Âu EVFTA… sẽ giúp hạn chế những rào cản trong hoạt động xuất khẩu.

Như trên tôi đã nói, bên cạnh thị trường nội địa, Tôn Nam Kim hướng đến miếng bánh thị phần quốc tế to hơn, rộng lớn hơn. Đặc biệt trong bối cảnh thời gian qua Chính phủ Trung Quốc đã điều chỉnh chính sách đối với ngành thép quốc gia họ, đó là kiểm soát sản lượng, hủy bỏ trợ cấp hoàn thuế đối với gần như toàn bộ sản phẩm thép xuất khẩu trong đó có sản phẩm tôn mạ. Đây có thể là yếu tố, động lực thúc đẩy hoạt động đầu tư tăng quy mô của các doanh nghiệp tôn mạ Việt Nam trong thời gian tới để hướng đến xuất khẩu.

Và Tôn Nam Kim sẽ đi theo xu hướng này?

Phải nói rằng thị trường châu Âu và Mỹ với những yêu cầu khắt khe về chất lượng đã thúc đẩy chúng tôi cải tiến liên tục để hướng đến những phân khúc sản phẩm cao hơn trong thời gian qua. Chúng tôi tự tin đủ năng lực để tham gia thị phần tôn mạ chất lượng cao toàn cầu. Hiện chúng tôi đang xúc tiến dự án đầu tư mở rộng giai đoạn 1 để nâng công suất lên 1,6 triệu tấn vào năm 2023. Dự án mở rộng này chúng tôi tập trung vào yếu tố công nghệ để hướng tới thị trường cao cấp hơn. Dù có những lo ngại chu kỳ suy giảm của ngành khi hoàn thành dự án nhưng với xu hướng tái cấu trúc ngành thép của một số quốc gia, chúng tôi tin rằng nhu cầu từ thị trường quốc tế đối với sản phẩm tôn mạ chất lượng cao từ Việt Nam vẫn gia tăng.

Triết lý kinh doanh của ông là gì?

Tôi chỉ nghĩ đơn giản là sản phẩm của chúng tôi liên quan đến mái nhà, đến công trình nên là gia sản, là tâm huyết có thể là cả đời của người sử dụng nên chúng tôi phải tạo ra sản phẩm có chất lượng thật sự ứng với chi phí mà họ bỏ ra. Các dây chuyền mạ kẽm, mạ màu đầu tiên của chúng tôi được cung cấp bởi Posco E&C Hàn Quốc và sau này khi mở rộng quy mô, tôi luôn chọn công nghệ của các nhà cung cấp nổi tiếng, điển hình như SMS của Đức. Ngay cả trong giai đoạn khó khăn vừa qua, khi thực hiện tái cấu trúc hoạt động, chúng tôi vẫn quyết định nâng chuẩn chất lượng tất cả các sản phẩm từ tôn kẽm, tôn lạnh, tôn màu và ống thép cho thị trường nội địa và dù với chi phí giá thành cao hơn nhưng chúng tôi vẫn chưa thay đổi cách định giá sản phẩm. Chúng tôi không tận dụng lợi thế công nghệ để tạo ra sản phẩm với chuẩn chất lượng thấp nhằm cạnh tranh trước mắt về giá nhưng mang lại giá trị sử dụng rất thấp cho khách hàng. Vì thực tế dù công nghệ được đầu tư hiện đại đến đâu, nhưng nếu mình cứ tư duy tạo ra sản phẩm với giá cạnh tranh dựa trên chuẩn chất lượng thấp, thì sản phẩm của mình không thể nào chất lượng tốt được dù ở bất cứ phân khúc nào.

Xin cảm ơn ông!

Theo báo Thanh Niên ngày 11/10/2021.

Xem thông tin tại trang báo: Tôn Nam Kim vững vàng vượt ‘bão’ (thanhnien.vn)

Tôn Nam Kim – Top 2 Doanh Nghiệp Xuất Khẩu VLXD Uy Tín Năm 2020

ton nam kim top 2 05 05 scaled
top 2 01 01

Bộ Công Thương vừa ban hành Quyết định số 1974/QĐ-BCT vào ngày 18/8/2021, công bố Danh sách “Doanh nghiệp xuất khẩu uy tín” năm 2020, một giải thưởng vinh dự của giới doanh nghiệp Việt Nam có hoạt động bán hàng quốc tế. Theo đó, năm 2020 Tôn Nam Kim tiếp tục giữ vị trí top 2 trong ngành VLXD

xxxx 4

Qua 6 tháng đầu năm 2021, Tôn Nam Kim đạt doanh thu 11.862 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 1.342 tỷ đồng. Tổng sản lượng bán hàng đạt 518.000 tấn, chiếm 16,67% thị phần, đứng thứ 2 toàn ngành. Trong đó, sản lượng xuất khẩu đạt 305.000 tấn, trị giá 295 triệu USD với thị trường chủ lực là Mỹ, Châu Âu, Úc.

Tôn Nam Kim tự hào mang sản phẩm tôn mạ với biểu tượng Thương Hiệu Quốc Gia ra thị trường quốc tế với sự chuyên nghiệp, uy tín được xây dựng trong gần 20 năm qua, được khách hàng tin tưởng và tín nhiệm

Với nền tảng công nghệ hiện đại được cung cấp bởi SMS Group – CHLB Đức, trong những năm qua, Tôn Nam Kim không ngừng đẩy mạnh R&D để đưa ra thị trường những sản phẩm chất lượng đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng khắt khe nhất thế giới như JIS (Nhật Bản), AS (Úc), ASTM (Mỹ) và EN (Châu Âu), với các dòng sản phẩm chủ lực như tôn mạ kẽm Z275 – Z600, tôn mạ hợp kim nhôm kẽm AZ200, tôn lạnh phủ màu PVDF AZ200 … với cam kết bảo hành từ 20 đến 50 năm.

Tại thị trường trong nước, sản phẩm tôn mạ kẽm cường độ cao, tôn mạ màu mang thương hiệu Tôn Nam Kim được các nhà thầu danh tiếng trong nước như Zamil, Kirby, PEB, ATAD, Đại Dũng, SBC, Seico … tín nhiệm.

Tôn Nam Kim ủng hộ 2 tỷ đồng cho công tác phòng chống dịch Covid-19 trên địa bàn tỉnh Bình Dương

ton nam kim ung ho 2 ty dong
Ton Nam Kim ung ho 2 ty dong cho cong tac phong chong dich Covid 19 tren dia ban tinh Binh Duong 2

Những ngày qua, đợt dịch Covid-19 lần thứ 4 ở nước ta có diễn biến phức tạp, xảy ra tại nhiều địa phương với nhiều nguồn lây, ổ dịch cùng thời điểm. Tại tỉnh Bình Dương, các cấp ngành cùng với nhân dân đã và đang triển khai thực hiện tốt các biện pháp phòng, chống dịch Covid -19.

Tiếp nối truyền thống đoàn kết, tương thân, tương ái của dân tộc, Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam tỉnh Bình Dương kêu gọi các cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp, cá nhân toàn tỉnh chung tay ủng hộ cùng địa phương thực hiện công tác phòng, chống dịch bệnh Covid -19.

Hưởng ứng lời kêu gọi trên, sáng ngày 27/05/2021, tại Trung tâm Hành chính tỉnh Bình Dương, ông Hồ Minh Quang – Chủ tịch HĐQT – đại diện Công ty Cổ phần Thép Nam Kim ủng hộ số tiền 2 tỷ đồng cho Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam tỉnh Bình Dương nhằm chung tay góp thêm nguồn lực cùng Đảng, Nhà nước đẩy lùi sự lây lan của dịch bệnh.

ĐHĐCĐ NKG: Doanh thu 2021 có thể đạt 19 ngàn tỷ đồng vì giá thép vượt kịch bản kế hoạch

nkg

Theo Tổng Giám đốc NKG, giá thép đã tăng vượt mức kịch bản xây dựng kế hoạch kinh doanh năm 2021. Giá thép cuộn cán nóng (HRC) hiện ở mức 930-950 USD/tấn so với kịch bản 700-750 USD/tấn đề ra.

Sáng ngày 24/04, ĐHĐCĐ thường niên 2021 của CTCP Thép Nam Kim (HOSE: NKG) đã được tổ chức.

PHẦN THẢO LUẬN

Giá nguyên liệu thép cuộn cán nóng đang tăng rất nhanh, NKG quản lý rủi ro liên quan như thế nào?

Tổng Giám đốc Võ Hoàng Vũ: Tình hình kinh doanh ngành thép hiện rất thuận lợi nhưng vẫn tiềm ẩn rủi ro.

NKG có hai thị tường nội địa và xuất khẩu. Với thị trường xuất khẩu hiện tại, NKG có thể chuyển hết đà tăng của chi phí nguyên liệu vào giá bán, bởi doanh nghiệp xác định kỳ hạn bán và kỳ hạn mua khớp với nhau. NKG có thể chuyển tải ngay tức thời vì nhu cầu thép tôn tại châu Âu, Bắc Mỹ đang rất tốt và thậm chí là thiếu nguồn cung. Giá bán tại châu Âu, Bắc Mỹ cũng đang lệch nhiều (cao hơn) so với châu Á.

Với thị trường nội địa, hiện nay giá bán của NKG có độ trễ nhất định nhưng không quá lớn. Trên cơ sở đó, chúng tôi luôn xây dựng kịch bản giá ở các thời điểm, qua đó nắm được giá đã chốt và lượng hàng nắm trong tay để tính toán rủi ro. Chúng tôi đang kiểm soát tốt vấn đề này.

NKG có kế hoạch tăng vốn, tăng công suất hay không?

Chủ tịch Hồ Minh Quang: Hiện nay chúng tôi chưa có kế hoạch tăng vốn và đầu tư mở rộng mạnh. Các kế hoạch triển khai nhà máy ống thép và kho tôn chỉ nhằm tối ưu công suất vận hành hiện tại chứ chưa phải mở rộng quy mô sản xuất.

Trong nay mai nếu thấy cần thiết và có nhu cầu, chúng tôi sẽ triệu tập ĐHĐCĐ bất thường để xin tăng vốn.

Nhà máy ống thép Chu Lai có tiếp tục triển khai hay không?

Tổng Giám đốc Võ Hoàng Vũ: Trong giai đoạn 2019, chúng tôi không khai thác hết công suất nhà máy cho nên đã nghĩ đến việc phát triển ra miền Trung. Tuy nhiên, từ năm 2020 khi hoạt động bán hàng ở nội địa tăng trưởng tốt trở lại, đặc biệt là mảng ống thép, chúng tôi thấy rằng miền Nam hiện vẫn có thể tăng trưởng.

Nếu tiếp tục thực hiện dự án tại Chu Lai, NKG sẽ thiếu nguyên liệu. Hiện Công ty sẽ mở rộng ở Bình Dương, cùng với đó các nhà máy cũ cũng đang hoạt động hết công suất. Giữa bối cảnh này, nguyên liệu sẽ không đủ cung cấp ra miền Trung. Do vậy, dự án nhà máy ống thép tại Chu Lai sẽ tạm chậm lại.

Kế hoạch kinh doanh năm 2021 có quá lạc quan? Nếu giá thép đảo chiều thì sao?

Tổng Giám đốc Võ Hoàng Vũ: Kế hoạch này đề ra từ đầu năm. Đã có một số cổ đông là các tổ chức tài chính nêu ý kiến cho rằng việc đặt những con số này có quá thận trọng hay không. Tôi khẳng định là đã tính tới yếu tố thận trọng trong kế hoạch này.

Doanh nghiệp thép hiện hiệu quả rất cao nhờ diễn biến giá thép. Đương nhiên khi giá có tăng thì cũng sẽ có giảm, vấn đề là chúng ta sẽ quản trị rủi ro đó thế nào.

Kế hoạch này có thể đạt được trong nửa năm. Với 2 quý cuối cùng, Công ty cần xem xét tình hình đến đâu. Do đó, chúng tôi xin giữ kế hoạch hiện tại để tránh phải chạy theo con số kế hoạch cao và dẫn đến rủi ro.

Dự báo giá thép cuộn cán nóng trong năm 2021?

Tổng Giám đốc Võ Hoàng Vũ: Hiện nay, giá thép cuộn cán nóng đã trên 960 USD/tấn tại thị trường châu Á và Việt Nam. Thậm chí, mức giá này vẫn còn thấp hơn nhiều so với giá tại thị trường Mỹ, châu Âu.

Tuy nhiên, chúng ta không nhìn giá thép tăng để thực hiện hoạt động đầu cơ tích trữ mà phải tính toán mua hàng trên các cơ sở thận trọng.

Có những công ty đã tự xây dựng hệ thống phân phối tại nội địa, NKG có kế hoạch này không?

Tổng Giám đốc Võ Hoàng Vũ: Chúng tôi không thể đánh giá về chính sách xây dựng thị trường và kênh phân phối của doanh nghiệp khác.

Về phía NKG, Công ty tập trung vào sản xuất, sản phẩm, chi phí giá thành để nâng cao năng lực cạnh tranh, đồng thời xây dựng hệ thống bán hàng thông qua các kênh cửa hàng, nhà phân phối và phát triển mảng cung ứng xây dựng tiền chế.

Triển vọng ngành thép thế nào trong năm 2021 và dài hạn?

Tổng Giám đốc Võ Hoàng Vũ: Trong giai đoạn 2020-2021, ngành thép có những diễn biến xoay chiều và bất ngờ. Vào đầu năm 2020, tình hình đình đốn. Tuy nhiên, chúng tôi chắc chắn là năm 2021 và trong trung hạn 2-3 năm tới, kinh tế toàn cầu sẽ khôi phục và từ đó tiêu thụ thép sẽ tăng lên.

Giá thép tăng liên tục vì đang thiếu cung, giá nguyên liệu cũng tăng cao. Về cơ bản, khi nhìn trung và dài hạn, nhu cầu thép đang tốt lên, đặc biệt Mỹ và châu Âu có tình trạng thiếu cung. Hiện nay, có những đơn hàng thép cuộn cán nóng (HRC) đặt giao hàng đến tháng 10-11 mới có.

Trên thế giới, các lò cao đã ngưng từ lâu thì việc khôi phục lại rất mất thời gian. Điều này càng làm tình trạng thiếu cung trầm trọng hơn.

Giai đoạn 10 năm qua, các nước phát triển cũng ít xây dựng lò cao, hoạt động đầu tư này chỉ tập trung tại Trung Quốc. Tuy nhiên, Trung Quốc cũng đang siết lại sản xuất, xuất khẩu thép vì vấn đề ô nhiễm môi trường. Nguồn cung thép sẽ không còn dư thừa như trước đây.

Trên cơ sở này, thị trường thép nhìn tổng thể vẫn tốt trong dài hạn. Trong khi đó, về ngắn hạn, tình hình vẫn còn phụ thuộc vào giá thép bởi giá có tăng thì có giảm. Do đó, chúng tôi sẽ xây dựng các kịch bản để quản trị rủi ro.

Tổng doanh thu có thể đạt 19,000 tỷ đồng

Về kế hoạch kinh doanh 2021, Ban lãnh đạo NKG trình cổ đông thông qua chỉ tiêu doanh thu thuần 16,000 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 600 tỷ đồng, tương ứng mức tăng trưởng 38% và 103% so với kết quả năm 2020.

Kế hoạch này được xây dựng đầu năm giữa bối cảnh giá thép thấp hơn hiện nay rất nhiều. Lúc đó giá thép ở mức 700-750 USD/tấn nhưng giờ đã tăng lên 930-950 USD/tấn. Vì vậy, tổng doanh thu cả năm của NKG có thể cao hơn 20% so với kế hoạch, có thể đạt 19,000 tỷ đồng. Điều này cũng còn phụ thuộc vào giá thép trong thời gian tới.” – Tổng Giám đốc Võ Hoàng Vũ chia sẻ.

Theo Chủ tịch Hồ Minh Quang, kế hoạch kinh doanh 2021 được đặt ra hết sức thận trọng. “Đến quý 2, Công ty có thể biết chắc chắn kế hoạch lợi nhuận sau thuế 600 tỷ đồng sẽ thực hiện được”, ông nói.

Quý 1 vừa qua, NKG đã đạt doanh thu thuần 4,853 tỷ đồng và lãi sau thuế 319 tỷ đồng, lần lượt thực hiện 30% và 53% kế hoạch cả năm 2021.

Trước tình hình giá thép tăng cao và có thể biến động khó lường, ông Vũ cho biết đội ngũ NKG luôn theo sát diễn biến và liên tục đưa ra những kịch bản về giá trong từng giai đoạn, liên quan đến công tác mua – bán hàng. “Các công tác đang được xây dựng rất chặt chẽ”, ông nói.

Theo vị Tổng Giám đốc, tình hình tài chính của NKG vẫn lành mạnh. “Hiện nay, tài sản NKG phần lớn là hàng tồn kho, khoản phải thu, các khoản tiền và tương đương tiền. Tính thanh khoản trong tài sản của doanh nghiệp rất cao” – ông Võ Hoàng Vũ cho biết.

Trong năm 2021, Ban lãnh đạo NKG đề ra mục tiêu sản lượng 900,000 tấn. Tuy nhiên, theo chia sẻ của Tổng Giám đốc Vũ, tổng công suất các nhà máy NKG hiện đã nâng lên mức 100,000 tấn/tháng nhờ áp dụng thành công hệ thống quản trị nguồn lực (ERP).

NKG cũng đang triển khai đầu tư nhà máy ống thép, kho tôn tại Bình Dương nhằm tối ưu công suất của các nhà máy. Lãnh đạo Công ty cho biết không gian tại nhà máy hiện hữu đang “rất chật chội”.

Muốn nâng công suất vận hành tất cả nhà máy, nâng dịch vụ khách hàng thì bắt buộc phải đầu tư kho hàng và di dời một số hoạt động ra khỏi khu vực nhà máy sản xuất”, Tổng Giám đốc NKG cho biết.

ĐHĐCĐ kết thúc với tất cả tờ trình được thông qua.

Nguồn: https://vietstock.vn/2021/04/dhdcd-nkg-doanh-thu-2021-co-the-dat-19-ngan-ty-dong-vi-gia-thep-vuot-kich-ban-ke-hoach-737-850600.htm?fbclid=IwAR2NceraNmw9U1vpEUqTsfOmCXycH969HduM_iJEC2t8iJ3ADA5OEQvv1O4

Công ty cổ phần thép Nam Kim
Lô A1, Đường Đ2, KCN Đồng An 2, P. Hòa Phú, TP. Thủ Dầu Một, Bình Dương
T. (+84)274 3748 848 | F. (+84)274 3748 868
Email: info@namkimgroup.vn

Văn phòng đại diện
Phòng 802, Lầu 8, Tòa nhà Hà Đô Airport, 02 Hồng Hà, Phường 2, Quận Tân Bình, TP. HCM
T. (+84)283 6204 829
Email: info@namkimgroup.vn