Ngày 26/11 vừa qua, Tôn Nam Kim đã tổ chức Hội Nghị Khách Hàng, Chia Sẻ Kiến Thức: Hiểu đúng, chọn đúng chất lượng, sản phẩm tôn mạ, ống thép BỀN VÌ LỚP MẠ tại khách sạn Mường Thanh – Tp. Cà Mau. Sự kiện này là cơ hội để gặp gỡ, giao lưu, chia sẻ những kiến thức về sản phẩm tôn thép, cũng như tri ân những tình cảm mà Quý nhà phân phối, Quý đại lý, Quý khách hàng đã tin tưởng, ủng hộ và đồng hành cùng Tôn Nam Kim trong thời gian vừa qua.

Tham gia hội nghị có Ông Nguyễn Minh Hùng – P.TGĐ Kinh Doanh Nội Địa,  Bà Phạm Thị Hải – GĐ Kinh Doanh – Marketing, Ông Lê Minh Hải – Giám Đốc R&D cùng với sự góp mặt của hơn 200 Quý nhà phân phối, Quý đại lý và Quý khách h­­àng trên khắp tỉnh Cà Mau.

Phát biểu tại hội nghị, Ông Nguyễn Minh Hùng – P.TGĐ Kinh Doanh Nội Địa gửi lời tri ân sâu sắc đến các Quý nhà phân phối, Quý đại lý, Quý khách hàng đã tin tưởng lựa chọn và đồng hành cùng Tôn Nam Kim trong thời gian vừa qua, cũng như khẳng định phương châm của Tôn Nam Kim “Tư Duy Chất Lượng, Cuộc Sống Vững Bền” qua đó thể hiện bằng việc Tôn Nam Kim luôn nỗ lực từng ngày để tạo ra những sản phẩm trước tiên là hướng đến chất lượng, hướng đến những công trình vững bền cho người tiêu dùng, qua đó mong muốn tạo sự vững bền của doanh nghiệp.

Thông qua hội nghị lần này, Ông Lê Minh Hải – Giám Đốc R&D đã chia sẻ: Sản phẩm tôn mạ, ống thép bền vì lớp mạ. Đó là minh chứng cho việc sản phẩm Tôn Lạnh của Tôn Nam Kim có độ mạ như AZ85, AZ125, AZ200 cao hơn so với các dòng sản phẩm cùng phân khúc trên thị trường hiện nay. Sản phẩm ống kẽm và thép hộp có độ mạ lên tới Z100. Tôn Lạnh màu AZ50 có độ dày sơn lên đến 25 microns với 4 lớp sơn và tôn lạnh màu AZ150 có độ dày sơn 36 microns, bảo hành lên đến 20 năm.

Trải qua gần 20 năm hình thành và phát triển Tôn Nam Kim đã trở thành nhà sản xuất tôn mạ hàng đầu tại thị trường Việt Nam và Quốc Tế. Để có được những thành tựu này không thể không kể đến sự tin tưởng, ủng hộ, đồng hành của Quý nhà phân phối, Quý đại lý, Quý khách hàng và mong càng ngày càng bền chặt hơn nữa.

Tối 2/11 vừa qua, tại Trung tâm Hội nghị quốc gia (Hà Nội) đã diễn ra Lễ Công bố sản phẩm đạt Thương hiệu Quốc gia Việt Nam năm 2022. Đây là những sản phẩm tiêu biểu đại diện cho Thương hiệu Việt Nam.

Việc tham gia chương trình và đạt Thương hiệu Quốc gia phải vượt qua rất nhiều tiêu chí. Năm 2022 thu hút được sự tham gia của hơn 1.000 doanh nghiệp trên cả nước, trong đó có 172 doanh nghiệp với 325 sản phẩm đạt Thương hiệu quốc gia Việt Nam. Theo đó, Tôn Nam Kim đạt Thương hiệu Quốc gia lần này là một vinh dự và tự hào, đồng thời cũng là động lực giúp Tôn Nam Kim phấn đấu không ngừng đưa ra thị trường những sản phẩm có chất lượng cao cũng như trách nhiệm với người tiêu dùng và cộng đồng xã hội.

Trong các năm 2020 – 2022 mặc dù trong hoàn cảnh khó khăn do đại dịch Covid-19 và tình hình chính trị – kinh tế bất ổn trên thế giới, đặc biệt là thị trường bất động sản gần như đóng băng nên đã tác động rất xấu tới tình hình sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp. Trong hoàn cảnh chung đó, Tôn Nam Kim đã hoạch định cho mình một hướng đi đúng đắn để chứng tỏ bản lĩnh của mình đứng vững trước các thách thức, đạt được các kết quả sản xuất kinh doanh ấn tượng, giữ vững vị thế thương hiệu hàng đầu của mình.

Sáng ngày 22/4/2022, Công ty cổ phần Thép Nam Kim (NKG) đã tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2022, thông qua kế hoạch với doanh thu 28.000 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 1.600 tỷ đồng và đầu tư thêm nhà máy quy mô 1,2 triệu tấn/năm, tổng vốn 4.500 tỷ đồng.

“2021 là năm thành công của ngành”

Nhìn lại năm 2021, Chủ tịch Hồ Minh Quang cho biết đây là năm thành công của ngành thép nói chung và cũng là của NKG mặc dù chuỗi cung ứng bị đứt gãy. Đây là tiền đề để Nam Kim thực hiện các kế hoạch phát triển trong tương lai. Ông Hồ Minh Quang cũng chia sẻ năm 2021 là năm thành công của ngành. “Cuối năm 2020 đến giữa năm 2021, dịch bệnh bùng phát mạnh trên toàn thế giới đã khiến nhiều nhà sản xuất thép trên thế giới ngưng vận hành lò cao, một khi ngưng thì việc vận hàng trở lại cần thời gian. Nhu cầu tăng cao mà cung không đủ đáp ứng đã khiến giá thép tăng mạnh.

Trong nước, dịch bệnh bùng phát mạnh tại khu vực phía Nam, doanh nghiệp tôn mạ đã đẩy mạnh xuất khẩu để bù đắp tiêu thụ nội địa giảm. Theo đó, năm 2021, tiêu thụ nội địa tôn mạ giảm 13% nhưng xuất khẩu tăng 108%”, ông nói.

Với ống thép, lãnh đạo NKG cho biết là thị trường lớn và vẫn đang tăng trưởng. Do hết nguyên liệu nên năm qua chỉ duy trì, tuy nhiên trong quý 2 năm nay, NKG sẽ xử lý xong kho hàng tập trung để tăng công suất mạ nguyên liệu, dự tính tăng sản lượng ống thép lên.

Năm 2021, NKG vượt xa kế hoạch với doanh thu hơn 28.000 tỷ và lãi sau thuế 2.225 tỷ đồng. Theo đó, Công ty quyết định chia cổ tức với tỷ lệ 30%; bao gồm 10% bằng tiền mặt (sẽ thực hiện trong năm 2022 sau khi được UBCKNN chấp thuận) và 20% bằng cổ tức. Tương ứng, NKG sẽ phát hành thêm gần 44 triệu cổ phiếu, vốn điều lệ sau khi chia cổ tức dự tăng lên mức 2.633 tỷ đồng.

Đầu tư thêm nhà máy quy mô 1,2 triệu tấn/năm, tổng vốn 4.500 tỷ đồng

Công ty cũng thông qua lập công ty con và đầu tư nhà máy mới. Cụ thể, NKG sẽ lập Công ty TNHH Tôn Nam Kim Phú Mỹ vốn điều lệ 500 tỷ đồng, Công ty cổ phần Thép Nam Kim góp 100%, đây là chủ đầu tư dự án nhà máy Tôn Nam Kim Phú Mỹ có quy mô 1,2 triệu tấn/năm, tổng vốn đầu tư 4.500 tỷ đồng. Sản phẩm của nhà máy bao gồm tôn cán nguội, thép cuộn, tôn mạ kẽm, tôn mạ hợp kim nhôm kẽm, thép ống, thép hộp…

Hội Đồng Quản Trị cũng đề cử Tổng Giám đốc là ông Võ Hoàng Vũ làm Giám đốc kiêm Người đại diện theo pháp luật của Công ty TNHH MTV Tôn Nam Kim Phú Mỹ, quản lý toàn bộ vốn góp của Nam Kim tại công ty con này.

NKG hiện có 3 nhà máy với tổng công suất thiết kế 1 triệu tấn/năm, chuyên sản xuất tôn lạnh, tôn lạnh màu, tôn kẽm, ống thép. Nếu hoàn thành thêm nhà máy mới, công suất toàn hệ thống sẽ gấp 2,2 lần lên 2,2 triệu tấn/năm.

Năm nay, NKG sẽ đưa vào vận hành kho hàng tập trung cho thị trường nội địa và nhà máy ống thép hàn trên diện tích 5 ha tại Bình Dương. “Việc đầu tư này giúp cho một số hoạt động phụ trợ, logistics, sản xuất ống thép được di dời ra khỏi nhà máy tôn mạ, tăng không gian cho hoạt động sản xuất, luân chuyển bán thành phẩm và thành phẩm trong nhà máy”, đại diện nói.

Song song đó, Công ty tiếp tục nghiên cứu các sản phẩm mới hướng đến phân khúc chất lượng cao. Ngoài ra còn đa dạng hóa mặt hàng xuất khẩu, tập trung thị trường châu Âu, Bắc Mỹ và Australia.

Nhà máy Tôn Nam Kim Phú Mỹ dự kiến có tổng công suất 1,2 triệu tấn/năm, chuyên sản xuất tôn cán nguội, thép cuộn, tôn mạ kẽm, tôn mạ hợp kim nhôm kẽm (tôn lạnh), tôn mạ hợp kim nhôm kẽm phủ sơn, tôn mạ kẽm phủ sơn, thép ống, thép hộp, thép hình, thép mạ kẽm, băng thép đen, băng thép mạ kẽm… và đặt tại KCN Mỹ Xuân B1 – Đại Dương (Bà Rịa – Vũng Tàu)

Hội đồng quản trị Tôn Nam Kim vừa thông qua nghị quyết về việc thành lập công ty con và đầu tư dự án nhà máy mới.

Cụ thể, Tôn Nam Kim quyết định thành lập Công ty TNHH Tôn Nam Kim Phú Mỹ với vốn điều lệ 500 tỷ đồng, do Công ty Cổ Phần Thép Nam Kim nắm 100% vốn điều lệ. Hội đồng quản trị Tôn Nam Kim bổ nhiệm ông Võ Hoàng Vũ, Thành viên Hội đồng quản trị kiêm Tổng Giám đốc của Công ty Cổ Phần Thép Nam Kim là người đại diện pháp luật và tham gia quản lý 100% vốn góp tại Công ty TNHH Tôn Nam Kim Phú Mỹ.

Cùng với việc thành lập công ty con, Tôn Nam Kim cũng quyết định thông qua việc đầu tư dự án Nhà máy Tôn Nam Kim Phú Mỹ tại khu công nghiệp Mỹ Xuân B1 – Đại Dương (Bà Rịa – Vũng Tàu) với tổng vốn đầu tư 4.500 tỷ đồng, với tổng công suất dự kiến 1,2 triệu tấn/năm, chuyên sản xuất tôn cán nguội, thép cuộn, tôn mạ kẽm, tôn mạ hợp kim nhôm kẽm (tôn lạnh), tôn mạ hợp kim nhôm kẽm phủ sơn, tôn mạ kẽm phủ sơn, thép ống, thép hộp, thép hình, thép mạ kẽm, băng thép đen và băng thép mạ kẽm.

Tôn Nam Kim luôn luôn quan tâm và đẩy mạnh công tác R&D với phương châm “ Cải tiến và đổi mới không ngừng”. Phòng Lab Tôn Nam Kim vừa được cấp số hiệu VILAS 1417 đạt tiêu chuẩn ISO/IEC 17025:2017, đây là sự công nhận Tôn Nam Kim có đầy đủ năng lực về kỹ thuật và hệ thống quản lý chất lượng, có khả năng cung cấp các kết quả thử nghiệm có độ chính xác và tin cậy cao. Kết quả thử nghiệm của phòng thí nghiệm được thừa nhận rộng rãi toàn cầu trong hệ thống ILAC.

Từ lợi thế này, Tôn Nam Kim sẽ tăng sự chủ động trong công tác kiểm soát, quản lý chất lượng sản phẩm; gia tăng nghiên cứu, thử nghiệm và phát triển sản phẩm mới, khẳng định thương hiệu ở phân khúc sản phẩm chất lượng cao, cung cấp những sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng tốt nhất đến khách hàng và người tiêu dùng như tôn mạ kẽm Z275 – Z600 G450, tôn mạ hợp kim nhôm kẽm AZ250, tôn lạnh phủ màu PVDF AZ200 đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng khắt khe trên thế giới như JIS, AS, ASTM, EN….Các dòng sản phẩm chủ lực của công ty với cam kết bảo hành từ 20 đến 50 năm đã được xuất khẩu đến các thị trường đòi hỏi chất lượng khắt khe như Châu Âu, Mỹ, Úc và được các đơn vị uy tín trong nước tin dùng như Đại Dũng, ATAD, SBC, Zamil, Kirby, PEB…

Dù trong 3 năm qua, Tôn Nam Kim đã trải qua giai đoạn cực kỳ khó khăn và bước sang năm 2021 dịch Covid-19 bùng phát đợt thứ 4 vô cùng dữ dội nhưng Tôn Nam Kim vẫn tăng trưởng vượt bậc trong năm 2021.

Chúng tôi đã có cuộc trao đổi với ông Hồ Minh Quang, Chủ tịch HĐQT Công ty CP Thép Nam Kim (Tôn Nam Kim) để hiểu hơn về chiến lược vượt “bão” của công ty.

Được biết trong 3 năm qua, Tôn Nam Kim đã trải qua giai đoạn cực kỳ khó khăn, sau đó tăng trưởng vượt bậc trong năm 2021, ông có thể chia sẻ cảm xúc của ông về điều này?

Ông Hồ Minh Quang: Có thể nói rằng đó là hai thái cực cảm xúc trái ngược nhau, nhưng trong giai đoạn này tôi vẫn có niềm tin đó là khó khăn nhất thời và chúng tôi sẽ vượt qua. Đó cũng là giai đoạn chúng tôi tự soi lại mình và quyết định tái cấu trúc các mặt hoạt động một cách triệt để. Doanh nghiệp phải tự gò mình kỷ luật nhất sau giai đoạn tăng trưởng nhanh chóng về quy mô và gặp lúc thị trường khó khăn. Chúng tôi đã tái cơ cấu, tái phân bổ các nguồn lực, đặt ra các chỉ tiêu cụ thể phải đạt được ứng với từng mốc thời gian và tất nhiên chấp nhận một số mất mát nhất định. Đặc biệt chúng tôi cho rằng mọi việc phải xuất phát từ cái gốc là cần thay đổi phương pháp quản trị và điều hành tương ứng với quy mô và môi trường cạnh tranh mới. Và thật may mắn ngành thép bước vào giai đoạn phục hồi đã cộng hưởng cho những nỗ lực không mệt mỏi của chúng tôi đạt những thành quả nhất định.

Đại dịch xảy ra trong 2 năm qua làm đảo lộn mọi dự báo, chuỗi cung ứng toàn cầu bị đứt gãy, nhiều doanh nghiệp và ngành nghề đang gặp khó khăn nhưng may mắn ngành thép vẫn thuận lợi trên phạm vi toàn cầu, cả thượng nguồn và hạ nguồn. Thực sự ở giai đoạn đầu chúng tôi cũng chật vật để thích ứng. Nếu không thích ứng tốt, không có sự chuẩn bị thì chúng tôi không thể nắm bắt cơ hội của ngành để phục hồi trong giai đoạn vừa qua. Cụ thể trong giai đoạn khó khăn chúng tôi vẫn tập trung nguồn lực và chi phí vào công tác R&D, nâng chuẩn chất lượng đáp ứng các tiêu chuẩn khắt khe từ thị trường châu Âu, Mỹ, Úc. Về quản trị, chúng tôi cơ cấu lại các phòng ban, bộ phận trên cơ sở tối ưu hóa nguồn lực hiện có và bổ sung nguồn nhân lực mới có chất lượng.

Bước tiếp theo là chuẩn hóa các quy trình tác nghiệp và triển khai thành công nền tảng ERP của hãng SAP – Đức. Chính điều này đã thay đổi căn bản hệ thống quản lý có tính chuẩn mực hơn. Các hoạt động từ khâu nguyên liệu, sản xuất, quản trị chất lượng, bán hàng và tài chính đều có thể dự báo và có tính kế hoạch cao. Và thực sự hệ thống này đã giúp chúng tôi vận hành thuận lợi trong thời gian dịch bệnh diễn ra, các tương tác phần lớn gián tiếp từ xa nhưng nhà máy vẫn vận hành gần như tối đa công suất.

Đấy là những điều tưởng chừng đơn giản nhưng là cả quá trình nỗ lực kiên trì, nhất quán đã giúp chúng tôi gia tăng năng suất, giảm chi phí và tận dụng cơ hội thị trường một cách nhanh chóng.

Ông có thể cho biết dịch Covid-19 đã tác động như thế nào đến ngành thép nói chung và ngành tôn mạ nói riêng?

Chúng ta phải xác định tâm thế chung sống với dịch bệnh một cách lâu dài. Vắc xin là một giải pháp, nhưng các doanh nghiệp bên cạnh tuân thủ các quy định của Chính phủ còn phải xây dựng các giải pháp phù hợp với tình hình thực tế của mình để tổ chức sản xuất kinh doanh một cách an toàn.

Ngành thép toàn cầu trong những năm qua đã có sự thay đổi lớn, bắt đầu từ sự trỗi dậy của làn sóng bảo hộ, chiến tranh thương mại từ đầu nhiệm kỳ của cựu Tổng thống Mỹ Donald Trump. Một số quốc gia đã đặt trọng tâm ưu tiên phát triển một số ngành công nghệ mới và tái cơ cấu một số ngành trong đó có ngành thép. Đại dịch xảy ra đã làm đứt gãy chuỗi cung ứng ở nhiều ngành công nghiệp trong đó có ngành thép dẫn đến tình trạng cung – cầu mất cân đối cục bộ ở nhiều khu vực như châu Âu và Mỹ, nơi tiên phong phát triển vắc xin và phục hồi kinh tế sớm. Chính điều này cũng là cơ hội cho ngành thép Việt Nam với sự đầu tư mạnh mẽ trong những năm gần đây.

Vậy theo ông cơ hội từ thị trường xuất khẩu vẫn lớn, ông có thể nói thêm về thị trường tôn mạ nội địa?

Phải nói rằng, trong 5 năm qua với sự đầu tư mở rộng quy mô của các doanh nghiệp trong ngành và cả các doanh nghiệp mới tham gia, công suất của ngành đã quá lớn, trở nên dư thừa so với nhu cầu của thị trường nội địa, cạnh tranh ngày càng gay gắt. Do vậy, thị trường quốc tế vẫn là một miếng bánh thị phần lớn với nhiều phân khúc mà các doanh nghiệp tôn mạ lớn trong nước đang hướng đến.

Với Tôn Nam Kim, điều này không đồng nghĩa với việc chúng tôi xem nhẹ thị trường nội địa. Trong những năm qua, chúng tôi luôn duy trì ở mức khoảng 50% sản lượng bán hàng cho thị trường nội địa. Chúng tôi cũng phát triển những dòng sản phẩm tôn kẽm cường độ cao, mạ siêu dày đến Z600, sản phẩm tôn mạ lạnh AZ250 phủ sơn cao cấp có độ bền đến 50 năm, phù hợp với những công trình trong môi trường có tính ăn mòn cao. Và trong thời gian tới chúng tôi sẽ tiếp tục phát triển những dòng sản phẩm khác biệt cho thị trường trong nước.

Nhưng hiện tại ảnh hưởng của dịch bệnh trong nước rất nặng nề, nhu cầu trong nước chưa thể phục hồi thì tỷ trọng xuất khẩu sẽ tăng lên cao hơn. Thậm chí, trong quý 3 này, tỷ trọng xuất khẩu chiếm đến hơn 80% sản lượng bán hàng. Để đạt được điều này chúng tôi đã có dự báo từ sớm khi dịch bệnh có dấu hiệu lan rộng tại miền Nam để chuẩn bị nguyên liệu phù hợp cho thị trường xuất khẩu, chủ động thực hiện “3 tại chỗ” từ rất sớm trước khi có quy định bắt buộc của địa phương, nâng cao chế độ phúc lợi để người lao động an tâm ở lại nhà máy tổ chức sản xuất an toàn và đến hiện tại chưa xảy ra trường hợp nhiễm bệnh nào.

Câu chuyện của các doanh nghiệp tôn mạ trong các quý vừa qua là xuất khẩu, ông có thể chia sẻ gì thêm?

Thị trường xuất khẩu luôn có sự dịch chuyển theo thời gian, có lúc khó khăn, lúc thuận lợi. Ví dụ quý này, năm này là châu Âu, Bắc Mỹ nhưng quý sau, năm sau lại thêm là thị trường châu Á phục hồi khi dịch bệnh được kiểm soát tốt. Và các yếu tố rủi ro về chính sách thương mại và bảo hộ luôn hiện hữu. Nhưng bao năm qua, các doanh nghiệp tôn mạ Việt Nam đã quen và thích ứng với điều này. Đội ngũ kinh doanh quốc tế của chúng tôi có kinh nghiệm với công tác phòng vệ thương mại và chúng tôi cũng nhận được sự hỗ trợ tích cực từ các cơ quan quản lý nhà nước, đặc biệt là Bộ Công thương. Hơn nữa, trong xu hướng hội nhập, Việt Nam đã tham gia nhiều hiệp định thương mại với nhiều quốc gia, khu vực, điển hình như Hiệp định Đối tác Toàn diện xuyên Thái Bình Dương CPTPP, Hiệp định Thương mại Việt Nam và Liên minh châu Âu EVFTA… sẽ giúp hạn chế những rào cản trong hoạt động xuất khẩu.

Như trên tôi đã nói, bên cạnh thị trường nội địa, Tôn Nam Kim hướng đến miếng bánh thị phần quốc tế to hơn, rộng lớn hơn. Đặc biệt trong bối cảnh thời gian qua Chính phủ Trung Quốc đã điều chỉnh chính sách đối với ngành thép quốc gia họ, đó là kiểm soát sản lượng, hủy bỏ trợ cấp hoàn thuế đối với gần như toàn bộ sản phẩm thép xuất khẩu trong đó có sản phẩm tôn mạ. Đây có thể là yếu tố, động lực thúc đẩy hoạt động đầu tư tăng quy mô của các doanh nghiệp tôn mạ Việt Nam trong thời gian tới để hướng đến xuất khẩu.

Và Tôn Nam Kim sẽ đi theo xu hướng này?

Phải nói rằng thị trường châu Âu và Mỹ với những yêu cầu khắt khe về chất lượng đã thúc đẩy chúng tôi cải tiến liên tục để hướng đến những phân khúc sản phẩm cao hơn trong thời gian qua. Chúng tôi tự tin đủ năng lực để tham gia thị phần tôn mạ chất lượng cao toàn cầu. Hiện chúng tôi đang xúc tiến dự án đầu tư mở rộng giai đoạn 1 để nâng công suất lên 1,6 triệu tấn vào năm 2023. Dự án mở rộng này chúng tôi tập trung vào yếu tố công nghệ để hướng tới thị trường cao cấp hơn. Dù có những lo ngại chu kỳ suy giảm của ngành khi hoàn thành dự án nhưng với xu hướng tái cấu trúc ngành thép của một số quốc gia, chúng tôi tin rằng nhu cầu từ thị trường quốc tế đối với sản phẩm tôn mạ chất lượng cao từ Việt Nam vẫn gia tăng.

Triết lý kinh doanh của ông là gì?

Tôi chỉ nghĩ đơn giản là sản phẩm của chúng tôi liên quan đến mái nhà, đến công trình nên là gia sản, là tâm huyết có thể là cả đời của người sử dụng nên chúng tôi phải tạo ra sản phẩm có chất lượng thật sự ứng với chi phí mà họ bỏ ra. Các dây chuyền mạ kẽm, mạ màu đầu tiên của chúng tôi được cung cấp bởi Posco E&C Hàn Quốc và sau này khi mở rộng quy mô, tôi luôn chọn công nghệ của các nhà cung cấp nổi tiếng, điển hình như SMS của Đức. Ngay cả trong giai đoạn khó khăn vừa qua, khi thực hiện tái cấu trúc hoạt động, chúng tôi vẫn quyết định nâng chuẩn chất lượng tất cả các sản phẩm từ tôn kẽm, tôn lạnh, tôn màu và ống thép cho thị trường nội địa và dù với chi phí giá thành cao hơn nhưng chúng tôi vẫn chưa thay đổi cách định giá sản phẩm. Chúng tôi không tận dụng lợi thế công nghệ để tạo ra sản phẩm với chuẩn chất lượng thấp nhằm cạnh tranh trước mắt về giá nhưng mang lại giá trị sử dụng rất thấp cho khách hàng. Vì thực tế dù công nghệ được đầu tư hiện đại đến đâu, nhưng nếu mình cứ tư duy tạo ra sản phẩm với giá cạnh tranh dựa trên chuẩn chất lượng thấp, thì sản phẩm của mình không thể nào chất lượng tốt được dù ở bất cứ phân khúc nào.

Xin cảm ơn ông!

Theo báo Thanh Niên ngày 11/10/2021.

Xem thông tin tại trang báo: Tôn Nam Kim vững vàng vượt ‘bão’ (thanhnien.vn)